A szervezetfejlesztői tevékenységem főbb színterei és beavatkozási formái:
- Szervezetfejlesztés a Magyar Szegénységellenes Hálózat vezetésének részére.
- Szervezetfejlesztés az Erbslöh Hungaria Kft. Részére.
- Csapatépítő tréning a Jabil Circuit Hungary Kft. menedzsmentje számára.
- Szervezetfejlesztés a DS Smith Packaging Hungary győri és nagykátai üzemeiben és a Service Centerekben.
- Csapatépítő tréning a Kienle-Spiess pénzügyi osztálya részére.
- Csapatépítő tréning a Siemens RE menedzsmentje részére.
- Csapatépítő tréning az MKK kulcsemberei részére.
- Szervezetfejlesztés a Yours reklámcégnél.
- Kommunikációs tréning a várpalotai Szent Donát Kórház szakdolgozói részére.
- Szervezetfejlesztés az Euroknife Kft. részére. Ennek részeként a gyárigazgató coachingja, és a menedzsment egy hetes továbbképzése.
- Vezetői tréning a Leroy Co. kulcsemberei számára.
- Szervezetfejlesztés az AXA Banknál.
- Szervezetfejlesztés a UCB Banknál.
- Csapatépítő tréning a X. kerületi Nevelési Tanácsadó dolgozóinak részvételével.
- Szervezetfejlesztési tréning a Dunyakanyar Holdingnál.
Eddigi coaching tevékenységeim főbb színterei:
- DS Smith Packaging Hungary KFT.
- Siemens
- MLR-Tech KFT
- Bayer Hungária KFT.
- Yours Studio KFT.
- Euroknife KFT.